BAJET NEGERI JOHOR 2017
‘Johor Berkemajuan, Rakyat Sejahtera’
JOHOR SEBAGAI KUASA EKONOMI SELATAN
Strategi Pertama: Melaksanakan Pelan Pertumbuhan Ekonomi Johor Secara Besar-Besaran
JOHOR SEBAGAI KUASA EKONOMI SELATAN
Strategi Pertama: Melaksanakan Pelan Pertumbuhan Ekonomi Johor Secara Besar-Besaran
1. Pelaksanaan Pelan Pertumbuhan Strategik Negeri Johor (PPSJ)
(RM5 juta):
(RM5 juta):
a. Batu Pahat – membangunkan kebitaraan dalam rantaian nilai industri pembuatan ringan
b. Johor Bahru – menjayakan inisiatif pelabuhan hijau selari dengan Rancangan Malaysia Ke-11 dan mengetengahkan Johor Bahru dalam landskap pelancongan kesihatan Malaysia
c. Kluang – memperkenalkan pakej bersepadu bagi eko-pelancongan dan pertanian serta promosi pensijilan buah-buahan dan sayur-sayuran organik
d. Kota Tinggi – penubuhan satu portal khas tentang pelbagai tarikan pelancongan serta penghakupayaan penduduk tempatan untuk terlibat dalam industri pelancongan
e. Kulai – melakukan promosi antarabangsa tentang tarikan perkhidmatan logistik bersama-sama dengan pihak Kementerian Industri dan Perdagangan Antarabangsa (MITI) dan Lembaga Pembangunan Pelaburan Malaysia (MIDA)
f. Mersing – membangunkan Kampung Tradisi Johor
g. Muar - membangunkan Pusat Kecemerlangan Kayu dan Produk Berasaskan Kayu
h. Pontian - menaik taraf jeti-jeti di Pontian bagi tujuan penambah baikan aktiviti pelancongan dan perikanan
i. Segamat - memperkenal dan mempromosi pelbagai produk tempatan Segamat yang berkualiti tinggi berdasarkan kedudukan geografi
j. Tangkak - menganjurkan siri Karnival Pelancongan Ledang.
Strategi Kedua: Menggariskan Strategi Khusus Menarik Pelaburan Asing dan Domestik
2. Memantapkan peranan Pusat Pelaburan Negeri Johor (JSIC) sebagai pemudahcara pelaburan dengan menggunakan jenama “The Johor Way”.
Strategi Ketiga: Mewujudkan Pekerjaan Bermutu Untuk Rakyat Johor
Strategi Ketiga: Mewujudkan Pekerjaan Bermutu Untuk Rakyat Johor
3. Pewujudan Pusat Latihan Semula dan Peningkatan Kemahiran GBS ISKANDAR. Pusat ini akan melatih seramai 3000 peserta sepanjang lima tahun untuk diserap ke industri GBS di Iskandar Puteri.
4. Pelancaran (IMProF) menerusi dana RM20 juta yang diperuntukkan oleh Perbadanan Tabung Pembangunan Kemahiran (PTPK) bagi melatih tenaga mahir di Iskandar Malaysia.
Strategi Keempat: Mengurangkan Kebergantungan Pekerja Asing
Strategi Kelima: Membangunkan Johor Sebagai Hab Halal, Hab Bio-Ekonomi dan Hab Kecukupan Makanan
5. Pembangunan Johor Halalan Toyyiban Roadmap (JHTR) bagi memangkin pertumbuhan Johor sebagai sebuah hab halal (RM500 ribu)
Johor akan menjadi Panel Makmal Halal bagi Jabatan Kemajuan Islam Malaysia (JAKIM) dan Jabatan Agama Islam Negeri Johor (JAINJ) yang diakreditasikan mengikut standard tertentu dalam menyediakan perkhidmatan analisis makmal.
Pewujudan Johor Toyyiban Laboratories Sdn Bhd (JTLab)
(RM5 juta).
Johor akan menjadi Panel Makmal Halal bagi Jabatan Kemajuan Islam Malaysia (JAKIM) dan Jabatan Agama Islam Negeri Johor (JAINJ) yang diakreditasikan mengikut standard tertentu dalam menyediakan perkhidmatan analisis makmal.
Pewujudan Johor Toyyiban Laboratories Sdn Bhd (JTLab)
(RM5 juta).
6. Pewujudan pelan induk DNA Bioekonomi Johor (DNA BJ) bagi memperkasa industri bioteknologi secara inklusif dan inovatif (RM700 ribu)
7. Pembangunan rangkaian usahawan Bumiputera dalam rantaian halal bagi industri ayam pedaging berskala besar (RM37.98 juta).
8. Pembangunan Agro Mix Farm (kebun nukleus) di Segamat
(RM1.25 juta)
(RM1.25 juta)
Strategi Keenam: Mengurus Kesenjangan Ekonomi Dan Melebarkan Kemakmuran Untuk Semua
9. Pelan induk dan rangka kerja Pembangunan Sosial Iskandar Malaysia. melalui Skim Sokongan Pekerjaan dan juga Skim Bantuan Generasi Kedua yang tertumpu kepada aspek pendidikan anak-anak (RM4 juta)
10. Memperkenalkan Program Pembangunan Usahawan Hiliran Minyak dan Gas (PPUHM) bagi membolehkan limpahan pembangunan di kawasan Pengerang turut dinikmati oleh penduduk di sekitarnya.
11. Pewujudan Pusat Pembangunan Kapasiti Kontraktor bagi merealisasikan pelan induk pembangunan kontraktor melalui peningkatan keupayaan, peningkatan peluang dan peningkatan persekitaran industri (RM2.575 juta)
12. Projek Tanaman Fertigasi (RM700 ribu). RM80 ribu diperuntukkan khusus kepada golongan OKU untuk memberi dorongan, latihan dan semangat agar mereka terlibat dalam sektor pertanian. Melibatkan 64 Pusat Pemulihan Dalam Komuniti (PDK) dan enam sekolah-sekolah Pendidikan Khas di seluruh Johor.
13. Menaiktaraf Bengkel Sampul Surat Orang Kurang Upaya di Batu Pahat (RM200 ribu).